第179章 兴建佑民科技园(2/2)

听说佑民集团要兴建科技园，开发区的领导极为热心。现在佑民集团是开发区的重要商户，生怕他将佑民集团总部建到外地去。

胡佑民去那个地方看了一下，那块地的位置很好，交通发达，离高铁站、京珠高速出口都不远，离佑民大厦还不到三公里。

他非常满意，决定买下这块地，开发区也没有拿捏，很优惠地按30万一亩卖给佑民集团。

双方很快达成了购地协议，zf机关热心做一件事，效率是惊人的，几天就办好了购地手续。

接下来是科技园的规划设计，按照他的意见，里面建四栋32层的高楼，一栋做办公楼，三栋做科研楼。

办公楼前面建一栋9层古典风格的楼房，做集团高管的办公楼，一楼做接待，五大部门主管，一人一层楼，王蕾在七楼、胡佑民在八楼办公。

还建了食堂、招待所、实验楼、图书馆、体肓馆等设施。地下二层车库，有4000多个车位，加上地面300个车位，差不多够用了。

园内的绿化也是花园式设计，以中式风格为主。楼内的布局、装修他就没有参与了，综合各部门的意见确定。

让罗娟和武鸿远、支和泰设计好整个科技园的安保，再交给省建筑设计院设计、出图。

科技园由新成立的佑民建筑施工，外聘一家监理公司进行监工，为了确保工程质量，赋予了监理公司很大的权力。

佑民建筑已经整合好了，招聘了一批工程技术人员，又从原省建九公司四十岁以上的人员中返聘了一些工程技术人员。

还招聘了一批年轻的、文化程度高的木工、泥水匠、普工等，进行培训，组建、完善了各技术工种的施工队。

根据施工需要，采购了洒水车、混凝土罐车、泵车、全站仪、电脑水泥抗压抗折试验一体机等施工、测量、试验设备仪器。

佑民建筑的管理，行政上采用扁平式的项目管理，财务上采用集权式的垂直管理，再加上项目经理考核制。

副总经理叫姚天成，是刘志刚推荐过来的，西北交大的高材生，在中铁集团做过二任项目经理，过来时是分局一个分公司的副总经理。

总工程师叫于经纬，是上海交大毕业的高材生，年纪比姚天成大几岁，四十出头，是从红阳路桥公司挖过来的高级工程师。

对原省建九公司的管理人员，基本上没要，对这种老油条，胡佑民没有什么兴趣，更不会拿自己的公司来让他们证明自己的才能。

科技园的各种报建手续都办得差不多了，佑民建筑也做好了施工准备工作，只等图纸下来就可以施工了。

等科技园建好后，佑民大厦只留下佑民贸易公司、佑民歌舞团、佑民建筑公司，其他的都搬到科技园来。

内部的小道消息非常准确，阳化高速开标了。佑民建筑也参与了投标，不知是运气好，还是省里考虑佑民集团收购了省建九公司，佑民建筑中标了，是阳化高速路基工程第三合同段，合同金额2.36亿。

姚天成开始组建阳化高速三标项目部，将方案和人选报给李涛，李涛不懂工程，将报告交给王蕾。

王蕾也不懂工程，问胡佑民怎么批？他笑呵呵地说：“我也不懂，你批示同意就是了，我们只能看结果，有精力的话在执行过程中纠偏。”

她睁大眼睛说：“搞半天你也不懂呀？看你干得热火朝天，还以为你是内行呢，你是不是开始自我膨胀了？陌生的行业也敢涉足了？”

“不是自我膨胀，公司做大了，多元化发展是必经之路。一个人的精力是有限的，不可能懂许多行业，我们现在不必管具体的事，主要是管人，管方向。”他解释说。

他接着说：“你现在不是做技术指导，也不是一、二线管理者，而是一个集团公司的领导，你只需要对所涉入的行业有一个大体的了解。”

“具体的事务由下面的人去做，你只能关注过程，看效果和结果，过程控制和监督只能靠完善的制度来制约。”

她深思一阵才说：“你讲得有道理，看来我还没有进入角色。看你做得很轻松，轮到自己做时，才发现什么都难做。”

“别灰心，你已经做得很不错了。你没有基层管理经验，难免有时会心中没底，时间一长，适用了就好。”他安慰她说。