第五百三十九章 找到了目标(1/2)
“是,我有你。”向雪郑重地重复。
这句简短的话说出来,她只觉得那些细密地被严严实实地捂着的心事,忽然就挣脱了开来,仿佛千树万树梨花开,须臾间绽放得猝不及防。纵然还是严冬腊月,可是她却觉得心里已经满是春色。
纵然没有尝过母爱的滋味,可是她有天底下最最完整的父爱。而现在,她还收获了另一份爱,可以缠绵到心底温暖。
“说说看,你现在找到了什么目标?”卫哲东拥着她跌坐到沙发上。
“收回向氏,然后把boya好好地经营下去,至少不能比你旗下的那些子公司的平均利润更低。我希望……”向雪调皮地眨了眨眼睛,“boya以后会成为东雪盈利能力最强的子公司。或许是我有点不自量力,但是我想至少我可以朝着这个方向努力,不是吗?”
卫哲东严肃地说:“很实际的目标,我相信你一定能够做到的。”
“你的信任,对我是一种莫大的鼓励。”向雪说着,自己先就笑了起来,“我说咱们能别这么虚伪吗?整得好像是表决心似的。”
“可我真的是这样认为的。”卫哲东掰过她的脸,那张精致如瓷娃娃的脸蛋,明眸善睐,让他忍不住想要遍遍地吻下去……
“别闹,讲正事!”向雪气喘吁吁地喊停,“我最近发现公司内部的沟通有点问题,正想请教你和六叔,会不会是因为组织架构中层次太多的原因。”
卫哲东无奈地看着她眨着眼睛的无辜模样,明知道她一半是装出来的,依然不忍责备她临时“刹车”。
故意的吧?那又如何!
“有可能,每增加一个层次,就会使保持共同方向和互相理解更加困难一些,也会使目标歪曲的可能性更大一些。尤其是随着企业规模扩大,每增加一个层次,就会使培养未来的管理人员更加困难一些。”
“为什么会这样呢?”
“第一个原因,层次的增加,会让管理人员从基层向上提升的时间更长。第二,从这条渠道提升上来的人员更容易成为专业人才而不是管理人才。所以,层次的增加,会让管理人员的培养成为更困难的事情。”卫哲东耐心地解释。
虽然他的手依然不老实,可是向雪听得太认真,居然并没有注意自己的衣服对某个男人来说,几乎形同虚设。
“那么什么样的组织结构才是最佳的呢?”
“没有十全十美的组织结构,最好的情况下,一个组织机构也不过就是不会引起麻烦。设计组织结构的时候,你把握一条原则就行:组织的层次尽可能少,指挥线路尽可能短。”
“最少的层次就是两层呗,老板直接管理员工,但是这也不现实,一个公司如果只有几十个人,也许还能管得焦头烂额。如果有几百个员工,两层就不现实了。”
“西方有一个最古老、最庞大也可以称得上最成功的组织。”
“什么公司?”向雪饶有兴趣地问。
“天主都会。”
“呃?”
“你不信教,但是也许你也应该知道,在教皇和最基层的教区神父之间,只有一个权力和责任层次,那就是主教。”
向雪认真地想了想,虽然她对天主教会了解不多,但好像真的是这样。
“那你的意思是,我们的组织设计成三层,是最理想的结构?”
“公司的运营比教会复杂得多,要说什么组织结构最合适,那就是能够达到预期目标和正常运转的最简单的组织结构。千万不要设计太多的层级,不仅是沟通不畅的问题,还有产生其他问题。”
“也就是说,组织的设计原则,要尽可能的简单?”向雪掰着指头琢磨了一下,皱着眉头说,“难道投资部只要设一个部门经理,下面不要分成小组?”
“事实上,所有的组织设计原则都是有局限性的,boya在前期的运行过程中,并没有产生这种沟通上的问题,不是吗?”
“嗯,好像是的。”向雪回忆了一下,不太肯定地点头,“不过那时候规模小,人员结构也比较简单,大家坐下来开个会,就能把差不多的问题给解决了。但是现在人员扩张得厉害,不可能把员工都召集到一起开会,一些会议的决策和精神,只能由部门经理回去传达。所以,沟通不畅的问题,就是出现在这里?”
“当然,层次增加一层,就会使沟通的速度和效率打一个折扣。但是,随着规模的扩大,你不可能还坚持两至三层的组织结构。组织设计原则是一种工具而已,而工具本身,无所谓好与坏。”
“也就是说,跟玉米地一样,我掰下的玉米,只存在适不适合我的问题?”
“看来你对六婶讲的那个玉米地的比喻,记忆很深刻啊?”卫哲东哑然失笑,“不过这样的理解也没错,只有适合与不适合。适合的,就是最好的,而不在于有多么清晰的架构。一个优秀的企业,不是说组织结构设计得有多漂亮或者多完美,而是看绩效。”
“我有点明白了,只要能产生利润最大化的组织结构,那就是最好的。”向雪恍然,“至于沟通的问题,可以用别的方法来解决。”
“你也可以反省一下,最近的组织结构多了哪些层次,是不是必须增加的。如果对沟通和利润没有贡献,那么这一层次完全可以取消。”
向雪挣开卫哲东,扑到书桌上,抽出一张a4纸,很快画出了boya的结构图:“这是目前的组织结构,但是我觉得这一层
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