第三百八十四章 玩得是心跳(2/3)

然不止这些人，上次来时，总部这边还有十几个团队，看样子应该都出差了。如果把钻石资本和nb银行的投资和基金管理团队都算上，参与接下来投资的大概有六百多人。”

“600多人管理上千亿美元资产？”

“是的。人不在多，关键在精干，”章程指了指对面那一间间空中的办公室。不无得意地笑道：“公司的二十多位明星投资经理，在国际上都是第一流的。在香港拥有非常高的认知度。”

谢伟昌不失时机地补充道：“吴行长，鑫盛投资不仅管理自有资产，还拥有大量散户，之所以能够在短短几年内在全港的投资公司中脱颖而出，完全得益于这二十多位明星投资经理。很多客户都是冲着他们来的，甚至指定他们的资金由哪位经理来投资。”

“这么说，鑫盛可动用的资金不止 亿美元？”

“也不能这么说，毕竟想确保投资安全就不能把鸡蛋放在一个篮子里。”

国内马上也要开展类似业务。这无疑是一个取经的好机会，吴副行长饶有兴趣地问道：“章先生，谢先生，二位能不能介绍一下，鑫盛是怎么运作的？”

这不是什么商业机密，章程很乐意与他分享，推开茶水间门，一边招呼众人坐下，一边解释道：“在这个行业，如果你做得好。谁也不能抹杀你取得的成绩，因为基金行业最公平；如果做得不好，谁也无法救你。因为这个行业最透明，也最残酷。所以有没有一个好的投资管理团队，尤其明星投资经理显得尤为重要。

另外别看公司只有几百人，看上去不到，事实上相当于其它那些中小型投资公司和基金公司，鑫盛的规模算不小的了。而公司大，人够多，制度就容易有保证。如果公司小了，人才不够。就会有一人分饰多角的情况。比如总裁干涉投资、投资总监决定个股交易、基金经理助理实际担任交易的情况。”

“那总裁管什么？”

这个问题真不好回答，见章程朝自己看来。对鑫盛非常了解的谢伟昌，连忙道：“吴先生。鑫盛在股票和外汇投资方面，一般由公司投资委员会负责，丁总虽然是投委会主持人，但大部分时候都是‘议而不决’。很少做出决策，也极少像现在这样要求基金经理集体行动。

总之，与其它投资公司总裁和投资总监不同，鑫盛谁也不拥有绝对权威，投资经理和基金经理在各自己管理的资金和基金上，拥有较大话语权。

一位基金经理同时管理公募产品和专户产品，更是常态。虽然大家用一个研究平台，但是基本决策都是独立的，长期来看对公司有好处。可以说他们才是公司的主体。”

看着吴副行长将信将疑的样子，章程递上一杯刚接满的饮料，微笑着确认道：“鑫盛最重要的是稳定的、雄心勃勃的管理层，是完善的内部治理，是一批资产管理的专长人才。作为公司总裁，丁总的主要工作是管好人，而不是去管那些具体事务。

值得一提的是，像你我这样的股东，是对公司贡献最少的，回报却是最高的。毕竟对于一家投资公司而言，尤其对明星投资经理们来说，资本金有什么用？股东有什么用？他们有能力有才干，能够筹集到足够资金，有的是门路，不一定需要我们！”

每个明星投资经理都有自己的客户，对他们而言公司的重要性真没那么高。

吴副行长这才反应过来，接过杯子叹道：“用人不疑，用人不疑，说起来容易，真正做起来却没那么容易啊。”

“所以制度建设很重要。”

章程探头看了一眼会议室，接着说道：“公司有投资决策委员会，负责资产配置和重大投资决策；投资总监全面负责公司的投资、研究、交易，向投资决策委员会报告；投资经理负责基金的日常投资运作投资。

决策委员会要判断一段时间内证券和外汇市场的基本走势，决定公司资金在资产类别间的分配比例范围。而投资经理在投资决策委员会决定的资产配置比例范围内，根据研究分析部门提交的投资报告，结合自身的研究判断，决定具体的投资品种并决定买卖时机，其中重大单项投资决定需经投资决策委员会审批。”

为了让他更好的了解鑫盛，谢伟昌补充道：“此外。投资决策委员会分为股票外汇投资、固定收益投资和风险投资三个部分。每个投资决策委员会都有自己的主席、投资总监和副总监，权责分得很清，相互之间没有重叠。

投研部门除了投资、研究、交易外。还设有风险管理部。对投委会和投资经理提供风险报告和绩效评估，以助其了解组合承担的风险水平。确认投资收益来源和投资策略成功与否，进而促使投资经理进行投资调整。

而鑫盛完善的内部风险控制机制、各个部门之间的防火墙机制，都胜于香港其它基金公司，这可能是鑫盛投研近年来大获成功的一个重要原因。特别是在几次市痴点时做出的正确判断，与这些机制不无干系。”

正说着，两位年轻的分析师走进茶水间。与章程等人点头打了个招呼，便沏上咖啡，站在走廊里继续讨论起来。

“虽然按相关数据看。泰国外汇储备见底，泰铢随时都可能沦陷，但过去一年多，欧洲银行加速进入亚洲市场，给东南亚发放的贷款已超过日本，达到史无前例的1160亿美元！牵一发而动全身，事关贷款安全，投委会必须把这一因素