第三十五章 天器托拉斯门(2/2)

为了抱团取暖也罢，为了香火之情也罢，这三家还是打着同一个旗号。

可是在这三百年间的生产实践中，他们领悟到了一个企业管理概念，那就是规模效益。它指的是，企业将生产要素等比例增加时，产出增加价值大于投入增加价值的情况。只有当经营规模扩大，其产量增加的比例大于全部要素投入量增加比例时，这种经营规模才具有规模效益。

规模效益产生的实质原因是，企业由于生产规模扩大而使单位产品所需的生产成本降低。

他们发现把某些产业，还有购销行为整合在一起的话，能用更少的成本赚赛多的元石。于是又把购销部门和非核心的产业给整合在了一起。而由于实力对比的关系，经过上百年的磨合，形成了如今这个颇为怪异的局面。

如今的天器门应该说是第sān_jí垄断组织托拉斯。

托拉斯（tu）直译为“商业信托”，是指在一个行业中，特指商品领域，通过生产企业间的收购、合并以及托管等等形式，由一家公司兼并、包容、控股大量同行业企业来达到企业一体化目的的垄断形式。

在这个例子中，“公司”自然就是天器门了。

相对于第一级卡特尔和第二级的辛迪加来说，天器门三家练、铁、炎无疑联系的更为紧密，把采购原料、销售产品和生产都统合了起来；但是比起第四级的康采恩来说，他们三家组成的天器门还是以炼器为主，并未大规模涉足其他行业。

这就是天器门和天通门的不同之处。应该说天通门这样的“康采恩”比起天器门这样的“托拉斯”，在垄断组织的形式上更为高级。

但是如果比较这两者立基点的话，就会发现天通门以因为技术含量不高，所以随时可被取代的粮食生产贸易而起家。

虽然扬州九大家把其他的社会生产部门，尤其是金融业也整合了进来，但是因为根基不稳的关系，整个组织的处境未必比得上有核心技术的天器门。

当然，天器门也不甘心就此止步，已经尝试着通过铁券开始涉足跨部门产业。